Dentro de su compromiso de Responsabilidad Social Empresarial, Corparques ha establecido con base en el derecho universal a la recreación del ser humano que deriva en el acceso al descanso, al esparcimiento, al juego y demás actividades recreativas propias de su ciclo vital, a través del Programa de Entretenimiento Sostenible que busca beneficiar a familias, niños y jóvenes de Bogotá y la región.
Pensando en la generación de espacios para el desarrollo de actividades que promuevan los hábitos saludables y salud física, habilitamos las instalaciones de Mundo Aventura para los ciudadanos puedan acceder a los espacios gratuitos de actividad física especializada que se llevan a cabo gracias al desarrollo de alianzas con entidades públicas y privadas.
Basados en el derecho universal a la recreación de los niños, las niñas y los adolescentes ofrecemos a través del Subprograma de Recreación social pasaportes para el disfrute del parque Mundo Aventura de manera gratuita a poblaciones vulnerables y diferenciales de Bogotá y Colombia.
La inclusión de personas con condiciones diversas en escenarios de entretenimiento y recreación, es para nosotros la oportunidad en la que podemos generar espacios diferenciales dentro del parque, entendiendo y aprendiendo de las dinámicas en que las personas funcionan en diferentes entornos y de cómo participan en la sociedad. Por lo anterior, trabajamos para que las poblaciones con condiciones diversas tengan la oportunidad de acceder a entretenimiento de calidad, bajo estándares de seguridad y control que garanticen la integridad física de cada uno de nuestros visitantes.
Nuestro subprograma de equinoterapia cuenta con más de 12 años de experiencia brindando terapias con equinos a organizaciones de salud, fundaciones sociales, familias, adultos mayores, niños y personas con capacidades diversas. Contamos con un equipo de profesionales cercanos, humanos y empáticos formados en equinoterapia quienes dirigen, asesoran y acompañan a los usuarios con el desarrollo de actividades personalizadas que se ajustan a sus necesidades.
Trabajamos en el desarrollo de actividades socialmente responsables, para hacer posible un esfuerzo colectivo que se produce en eventos de valor compartido para alcanzar objetivos comunes, produciendo beneficios sostenibles en el entorno natural, grupos de interés y sectores del desarrollo nacional.
Gestionamos y desarrollamos alianzas y convenios de cooperación con entidades públicas y/o privadas, para beneficiar a los habitantes de Bogotá y Colombia a partir de proyectos sociales de entretenimiento como la plataforma para promover: la inclusión, la equidad de género, el emprendimiento, el respeto a la diferencia y la construcción de sociedad.
Con la Red de Emprendimiento Escolar, Red-E, buscamos articular y fomentar la cultura del emprendimiento en el contexto de la educación formal en niños y jóvenes de Bogotá. Este subprograma nació producto de una alianza entre Uniempresarial y Corparques como filiales de la Cámara de Comercio de Bogotá expertas en educación y entretenimiento.
En el marco del contrato del contrato existente entre IDRD y Corparques, entregamos pasaportes gratuitos a dicha entidad distrital para el beneficio social de las personas y entidades que trabajan por el desarrollo sostenible, la inclusión y el deporte en Bogotá.
Nos aliamos con Ecopositiva para dar manejo a los residuos que producimos y minimizar de este modo el impacto sobre el relleno sanitario contribuyendo con el cuidado ambiental de Bogotá. Los materiales que generamos y gestionamos con Ecopositiva son: residuos orgánicos, cartón, plástico, tetrapak, polyboard, latas, vidrio, chatarra.
CORPARQUES comparte los principios del buen gobierno corporativo como instrumento para garantizar la transparencia de la gestión de la empresa y de sus relaciones con sus grupos de interés con el animo de crear relaciones de confianza y respeto.
Rendición de cuentas a nuestros grupos de interés a través de los Informes de Gestión y Sostenibilidad de la Corporación. Para acceder, seleccione el documento que requiera.
